銀行融資関連

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担当の銀行員が優秀かどうかばかりに気を取られてはいけない

「うちの担当者は優秀な銀行員なのか。」ということは気になるものかもしれませんが、そればかりを気にするのはやめにしましょう。マックカフェは優秀@あざみ野ガーデンズ。融資実行の決裁権限は支店長や本部「うちの担当の銀行員がどうにも優秀でないような...
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確定申告をe-Taxで行ったら銀行に決算報告に行こう

確定申告が終わったら確定申告書を持って銀行に決算報告にいってみましょう。事務所からの帰り道@たまプラーザ駅付近。確定申告をした後には確定申告書を使うこととなる「折に触れてレシートを写メってfreeeで経理をしてた。」「そしてe-Taxを使っ...
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なぜ銀行は社長の会社に冷たいのか3選

「銀行の対応が冷たい。」と感じる原因はどこにあるのかということを書いていきます。2022年で一番テンションが上ったかもな@東武ワールドスクウェア。できることならすべての会社に融資を実行したい銀行員「雨の日に傘を取り上げる。。。」などとも言わ...
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銀行員はなぜ経費についてとやかく言うのか

銀行員から「この経費を削減して欲しい。」などと指示を受ける前に動くべきだといえます。南町田グランベリーパーク。銀行員は期待に満ち溢れて訪問をしている「銀行員が会社に訪問に来る。」という場合には、その銀行員は前向きな意図を持ってくることの方が...
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「社長だけど決算書がわからない。」と感じているならここを比較してみよう3選

「社長をやってるんだけど実は決算書の見方がわからないんだよね。」と感じているなら、ここを比較してみると決算書がわかるようになるかもしれません。比較をすると光が差すかも。決算書は比較して確認するもの「最新の決算書だけを確認して経営状態を分析す...
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なぜ「事業を営んでいるなら銀行融資を受けることが1人前」と言われるかの理由3つ

「事業を営んでいるなら銀行融資を受けないと1人前とは認められないよ。。。」など言われることがある理由を3つほど挙げていきます。高く跳ぶために一旦屈もう@KawaZoo。資金繰りと心に余裕出るから「絶対にじぶんは無借金経営を貫く。」ということ...
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銀行員はなぜあなたの会社に訪問をしてこないのか

「訪問件数にノルマがある銀行員。」などといっても、訪問しないこともあるというお話を書いていきます。打ち合わせスペース@たまプラーザ。訪問件数にもノルマがある銀行員「今日は何社訪問するんだ。。。」などというように、「1日の訪問件数。」について...
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資金繰りを改善するために増やすよりも減らした方がいい科目3選

「数字は右肩上がりがいい。」ということだけが資金繰りの改善につながるわけではありません。車も固定費。事業を営むうえでは多いほうがいいものもある事業を円滑に営むためには、「少ないよりは多い方がいい。」というものはあったりするものでしょう。「売...
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銀行員に求められた資料はなるべく速やかに提出しよう

「担当の銀行員から資料の提出を求められている。」といった場合には、速やかに対応すべきだといえます。東急百貨店のコモンフィールド@たまプラーザ。資料がないと融資申し込みすら忘れられてしまうことも銀行員にとって融資案件を取り扱うことはメインイベ...
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資金繰りに悩むくらいならまずは銀行員に相談するのもありな理由

「資金繰りに悩んでいるんだけど。。。」という場合には、「融資コンサルタント。」などを名乗るひとよりも「担当の銀行員に相談したほうがいいよ」ということを書いていきます。とんかつの相談を良くしている@たまプラーザ駅のさぼてん。仕事に前向きな銀行...
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銀行員に尋ねられた際にこの数字を把握しているか3選

「銀行員に尋ねられてもこの数字は答えられる。」といったものをつくっていきましょう。東急田園都市線で渋谷から15個目の駅@たまプラーザ駅流動比率や自己資本比率も大切だけど「事業を営んでいるからといっても財務指標のようなものはわからない。。。」...
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新規の銀行融資が受けられないなら即リスケ(条件変更)を申し込むのもあり

「新規の融資申し込みが断られたら即リスケ(条件変更)を申し込む。」といったことも必要に応じて行なっていきましょう。資金繰りは淀みなく。新規の融資が受けられないこともある「昔よりは銀行融資が受けやすくなっている。」ということはあったりするもの...
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業績が落ちているのに役員報酬を下げられない会社は銀行融資で不利になる理由

役員報酬は業績に応じて「下げる」という選択肢を取らないと銀行融資で不利になることもあるといえます。タワーマンションの全高は下げられない@武蔵小杉駅財務分析は会社・個人合算で行う場合も少なくない「赤字だと銀行融資は受けられないって言うけど、う...
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なぜ銀行員と社長で運転資金の金額がずれるのかの理由

「本当の運転資金。」といったものを銀行員に伝えていく対応を心がけていきましょう。国債発行には制限がないようですが。銀行に融資を申込んでも希望金額が借りられない「銀行に融資を申込んでも希望金額通りの融資が受けられない。。。」といったような場面...
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自己資本比率よりも利益を意識した決算書の方が銀行融資は受けやすくなる

自己資本比率を意識しすぎず、債務償還年数を意識した経営を行なっていきましょう。自己資本比率は銀行員も確認している「会社の財務体質を測るために最も重視すべき財務指標は自己資本比率である。」などということを聞いたりもするものかもしれません。自己...
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大口の増加運転資金ほど融資を受けるタイミングを気をつけたほうがいい理由

銀行との取引も良好で決算書の内容も良好。そんな資金調達における不安がない場合に、近々大口の増加運転資金の融資を受けようと考えているけど、「その融資を受けるタイミングはいつにしたほうがいいのか。。。」ということについて書いていきます大口の融資...
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節税を意識し過ぎるほど銀行は経営者保証を外しづらくなる理由

「節税に命を懸ける。」などとしていると、銀行が経営者保証を外すのは難しくなるものです。節税しての赤はまずいかも。なるべく法人税を減らしたい気持ちはわかるけど「決算日まで日があると気にならないけど、決算日が近づいてくると気になるもの。」といえ...
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銀行員は「事業性評価はできない」と考えて銀行融資対応すべき

「事業性を評価した融資を。」と金融庁が号令をかけても、銀行員にとってそれは簡単ではないという話を書いていきます。かっこいいけど、どう評価していいのか。じぶんの目利き力を発揮して融資先を支援したいと銀行員は考えている「銀行は担保に頼らず、各銀...
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社長も決算書の附属明細書を注意しないと銀行員とまともに話せなくなる

決算書については貸借対照表や損益計算書以外にも注意を図っていく必要があるものです。勘定科目内訳明細書の一部銀行員はめっちゃ見ている決算書の附属明細書「銀行員はどんな感じで決算書を見るのか。。。」といえば、「貸借対照表の借入金や繰越利益剰余金...
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「決算書は社長の判断で変えることができる。」と認識しよう

「こんな決算書になるはずだったっけ。。。」と慌てないためにも「決算書の内容は社長の判断で変えることができる。」と認識した行動をしていきましょう。じぶんの東京タワーと羽田空港をつくっていきましょう。じぶんの事業の決算書じゃない感じがする「税理...